green-working
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Présentation
Greenworking a été fondé en 2010 par Olivier Brun et Cécilia Durieu, deux ingénieurs travaillant alors dans le secteur financier, avec la conviction que le travail et l’entreprise étaient à l’aube d’une véritable révolution copernicienne. Qu’après 150 ans d’un développement quantitatif extraordinaire, le travail allait franchir un saut qualitatif, que le travail n’échapperait pas à la « green » révolution.
En effet, nos organisations du travail font, depuis une décennie, face à une conjonction de forces, de pressions sans précédent : aspiration des salariés au mieux-vivre, accélération technologique, transformation digitale, essor des GAFA, basculement dans une économie de la créativité, apparition des consommacteurs, désaffection pour les modèles verticaux, essoufflement des modèles traditionnels de motivation, explosion de la charge mentale pour les travailleurs de l’information, promesses de l’intelligence artificielle, etc.
En miroir de ces nouveaux défis, de nouvelles solutions émergent dans le champ de l’innovation managériale : télétravail, holacraties, méthodes agiles, nouveaux environnements de travail, lean start-up, nouvelles organisations du temps de travail, etc. Dans ce contexte, Greenworking aide les entreprises d’aujourd’hui à s’approprier les modèles organisationnels de demain.
Leader sur le télétravail depuis 2010, pionnier sur le Flex Office depuis 2011, précurseur sur la transposition des méthodes agiles dans l’industrie depuis 2014, Greenworking conserve une longueur d’avance en matière d’innovation managériale qui lui permet de croître à un rythme très élevé (+ 75 % par an en moyenne) tout en conservant la confiance de ses clients historiques.
Fort d’une équipe pluridisciplinaire de 50 consultants (experts, développeurs, conférenciers, formateurs, statisticiens, psychologues), Greenworking allie la capacité d’innovation d’une start-up et les standards d’exécution des plus grands cabinets de conseil en stratégie.
Greenworking, le leader de l’accompagnement vers la nouvelle entreprise
Qu’il s’agisse de transformer la culture de votre entreprise, piloter vos transformations, libérer les talents, moderniser vos espaces de travail, monitorer l’engagement de vos collaborateurs, digitaliser vos pratiques managériales, stimuler l’innovation, déployer le télétravail, améliorer la qualité de vie au travail ou répondre aux attentes de la génération Y, notre équipe vous proposera les outils les plus performants pour faire réussir vos projets humains.Parce que nous sommes convaincus que la culture et le capital humain sont les vrais atouts des acteurs de la nouvelle économie, nous vous aidons à décider, collaborer et exécuter à la vitesse des startups.Depuis 2009, Greenworking accompagne plus de la moitié des groupes du CAC 40 et des grandes administrations dans leurs grands projets d’innovation managériale et sociale.
Transformation & change management
- Accompagnement de la direction
- Ingénierie sociale
- Écoute & diagnostic
- Planification stratégique
- Gouvernance
- PMO & management de projet
- Design de process & d’organisation
- Animation & mobilisation
- Formation
- Communication & production audiovisuelle
- Reporting & suivi
Flex office & projets immobiliers
- Audit & stratégie immobilière
- Programmation des environnements & services aux résidents
- Expérimentation d’espaces innovants
- Aménagement, space planning & mobilier
- Design & branding
- Pilotage de projet
- Ingénierie sociale
- Conduite du changement & événementiel
Baromètres & écoute des salariés
- Enquête QVT
- Baromètre engagement
- Suivi de transformation
- Pulses
- Monitoring social
- Audit culturel
- Évaluation RPS
- Actualisation DUER
- Onboarding survey
- Sondage & référendum d’entreprise
- HR Analytics
Télétravail & homeshoring
- Audit & diagnostic
- Ingénierie sociale & juridique
- Communication & pédagogie
- PMO & management de projet
- Formations
- E-learning
- Bilan & suivi
Expérience collaborateur
Négociation d’accords d’entreprise
- Diagnostic quantitatif & qualitatif
- Plan d’action QVT/RPS
- Gestion des situations sensibles
- Fidélisation des talents
- Intégration de la génération Y
- Démarche Santé au travail
- Mindfulness
- Self development
Innovations sociales & rse
- Nouvelles organisations du temps de travail
- Diversité (mixité, handicap, multiculturel, etc.)
- Entreprise libérée
- Développement durable
Transformation managériale & culturelle
- Agilité
- Empowerment
- Intelligence émotionnelle
- Communication & influence
- Culture digitale
- Intrapreneurship & innovation
- Collaboration
- Organisations apprenantes
- Host leadership
- Positive leadership
- Management à distance
- Interculturel
- Éthique
Stratégie rh
- Due diligence RH
- Communication interne
- Learning & Development Strategy
- Prospective RH
- Référentiel de compétences
- Mobilité & carrières
- Rémunérations
- Strategic Workforce Planning
Télétravail & distance
- Découvrir le télétravail (Leaders, Organisations Syndicales, RH, Instances représentatives du personnel)
- S’initier au télétravail
- Savoir télétravailler
- Être performant en télétravail
- Communiquer efficacement à distance
- Travailler en équipe dispersée
- Développer son autonomie et son efficacité à distance
- Manager des télétravailleurs (Managers)
- Manager à distance (Managers)
- Manager une équipe de nomades (Managers)
- Manager des équipes multi-sites (Managers)
- Accompagner la mise en place du télétravail (RH)
- Travailler ensemble à distance (Managers et collaborateurs)
Espaces de travail 2.0
- Accompagner la transition vers l’open space ou le Flex Office
- Co-construction d’une charte de vie en open space ou en Flex Office
- Adapter son style de management au travail en Flex Office (Managers)
- Découvrir le Flex Office (Leaders et Managers)
- Mieux se concentrer pour gagner en sérénité
- Être heureux et performant en Flex Office
- Organiser le fonctionnement et stimuler la collaboration en open space (Managers)
- Manager en transversal dans un environnement flexible (Managers)
- Développer son bien-être et celui de son équipe en Flex Office (Managers)
Bien-être au travail
- Comprendre la QVT comme un facteur de compétitivité et agirsur l’organisation du travail (Leaders et Managers)
- Découvrir les pratiques managériales qui améliorent la QVT et agir sur l’énergie de ses collaborateurs (Leaders et Managers)
- Découvrir la science du bien-être au travail (Leaders et Managers)
- Pratiquer un management appréciatif (Managers)
- Instaurer des rituels positifs (Managers)
- Introduction au management de la qualité de vie au travail (RH)
- Leadership et réduction du stress de ses collaborateurs (Managers)
- Réguler les effets de la charge de travail (Managers)
- Kit de survie pour gérer son stress au quotidien
- Auto-motivation et auto-régulation au travail
- Manager le bien-être de ses équipes (Managers)
- Retrouver du plaisir au travail
Management & leadership 2.0
- Réussir ses premiers pas de manager
- Les fondamentaux du management
- Favoriser l’innovation
- Le leadership à l’ère du digital
- Le leader conscient et authentique
- Du management au leadership
- Le leader frugal
- Le leader éthique
- Manager en transverse
- Manager la génération Y
- Mener des réunions participatives et productives
- Accompagner le changement dans un contexte d’incertitude
- Renforcer la cohésion et stimuler la collaboration
- Intelligence collective et responsabilisation
- Start-up speed
- Diriger autrement
Efficacité à l’ère du digital
- Améliorer ses performances mentales
- Gérer son temps et ses priorités
- Réussir ses présentations
- Développer une culture de la rigueur et de l’excellence (Leaders et Managers)
- Mener des réunions efficaces
- Gérer efficacement ses e-mails
- Face au technostress, reprendre le contrôle de ses outils
- Manager à l’ère du digital (Managers)
- S’exercer à la prise de décisions (Leaders et Managers)
- Optimiser la gestion collective du temps (Leaders et Managers)
Notre catalogue d’e-learnings
Sur tous ses sujets d’expertise, Greenworking a conçu des e-learnings simples, interactifs et engageants.
- Blended : nos e-learnings peuvent être intégrés à des parcours de formation complets et enrichis (présentiel, self assessment, etc.)
- Optimisation : rapidité de déploiement, compatibilité LMS interne ou externe, coût limité
- Kit de communication : nous vous fournissons un kit de communication pour promouvoir votre e-learning (kick off, vidéo de teasing, affiches, visuels, etc.)
- Clés-en-main ou sur-mesure : nous pouvons déployer directement nos e-learnings déjà disponibles ou les adapter à votre cahier des charges (charte graphique, vocabulaire, processus, culture, langues, etc.)
Savoir télétravailler
- Comprendre les enjeux
- Adopter les bons comportements à distance
- Préserver sa santé et sa sécurité
- Être efficace à distance
- Communiquer à distance
Manager des télétravailleurs
- Comprendre les enjeux
- Mettre en place le télétravail
- Piloter à distance
- Préserver la performance
- Communiquer à distance
Gérer son stress (rps)
- Comprendre les mécanismes du stress
- Identifier la source réelle de son stress
- Analyser et évaluer son stress
- Maîtriser les 5 types de techniques de gestion du stress
- Accroître sa résistance au stress
Travailler en espace dynamique
- Comprendre les nouveaux modes de travail
- Mettre en place les indispensables à leur bon fonctionnement
- Travailler en espaces ouverts dynamiques
- Relever les défis induits par les espaces ouverts dynamiques
- Bien vivre l’espace ouvert dynamique, outils et bonnes pratiques
Manager en espace dynamique
- Comprendre les nouveaux modes de travail
- Mettre en place les indispensables à leur bon fonctionnement
- Manager en espaces ouverts dynamiques
- Relever les défis induits par les espaces ouverts dynamiques
- Bien vivre l’espace ouvert dynamique, outils et bonnes pratiques
Diversité en entreprise
- Comprendre les enjeux de la diversité
- Connaître le cadre légal de la diversité et de la discrimination
- Développer de nouvelles méthodes de recrutement et de management plus inclusives
- Installer des politiques et une culture inclusives dans son équipe ou dans son entreprise
Prévention du harcèlement
- Cerner les enjeux
- Détecter les cas
- Agir face à un cas avéré
- Prévenir le harcèlement
- Développer une culture saine
Découvrir la nouvelle entreprise
- L’entreprise agile
- L’entreprise libérée
- L’entreprise-plateforme
- L’entreprise du bonheur
- L’entreprise virtualisée
En route vers de nouveaux horizons pédagogiques
Parce que la formation présentielle n’est pas adaptée à tous les enjeux, à tous les publics ni à toutes les situations, parce que l’apprentissage est devenu trop important pour ne le confier qu’à un seul format, Greenworking développe sans cesse de nouvelles modalités autour de quatre stratégies pédagogiques : les pairs, le jeu, le digital et l’expérientiel.
Nous combinons ces formats pédagogiques pour offrir aux apprenants le meilleur parcours.
Les formats
- Mobile learning : apprendre à tout moment et en tout endroit avec son smartphone
- Serious Game : apprendre de manière ludique grâce aux jeux vidéo
- Ateliers Greenplay : apprendre en jouant – jeux de plateau, LEGO Serious Play, jeux de rôles etc.
- Social learning : apprendre au contact des autres – ateliers de co-développement, Pecha Kucha, tutorat, Lunch&Learn
- Gymnage digital : parcours d’entraînement digital permettant de muscler ses réflexes quotidiens grâce à des défis et exercices ludiques et personnalisés
- Ateliers Greenworking : se sensibiliser et s’approprier des outils innovants favorisant le bien-être et la performance
- Focus learning : développer ses compétences sur une thématique pointue focus managériaux, webinars
- Micro-learning : adopter de nouveaux comportements grâce à des contenus très concis – scènes de management, les Essentiels
- Séminaires d’entreprise : s’extraire du quotidien pour se connecter et apprendre
- E-learning : apprendre sur un support multimédia